JM Abogados · Empresas y socios
Gobierno corporativo y reorganizaciones empresariales
Ordenamos las decisiones societarias antes de documentarlas: estructura, participación, derechos, valorización, secuencia y continuidad.
Una estructura útil debe responder al negocio
Una reorganización o un acuerdo entre socios puede ser jurídicamente correcto y, aun así, producir dificultades si no conversa con la operación, los impuestos, la contabilidad y las expectativas de quienes participan.
Decisiones
Lo que conviene resolver antes de firmar
El documento debe ser la consecuencia de decisiones claras, no el lugar donde recién se descubren sus incompatibilidades.
Sociedades, unidades de negocio, participaciones y relación entre entidades vinculadas.
Administración, directorio, mayorías, vetos, información y solución de bloqueos.
Criterios de precio, preferencia, liquidez, transferencia y eventos de salida.
Coordinación de actos societarios, tributarios, contractuales, contables y operativos.
Forma de trabajo
Del objetivo empresarial a una implementación coherente
Levantamos la estructura, los documentos vigentes, los participantes y las restricciones relevantes.
Separamos hechos, supuestos y puntos pendientes; comparamos alternativas y consecuencias.
Definimos una secuencia y coordinamos los instrumentos necesarios para implementarla.
Conversemos sobre la decisión que necesita ordenar
Una primera conversación permite delimitar el objetivo, los antecedentes y el paso siguiente.